Sector

Automoción y aeroespacial

Conecte instrucciones de trabajo, registros de producción e interfaces entre sistemas en las operaciones de automoción y aeroespacial. GTMI diseña flujos de ejecución, trazabilidad e integración en torno al proceso y a sus requisitos.

Trabajo de entrega
De la ejecución al registro
  1. 01

    Instrucción liberada

  2. 02

    Operario y célula de trabajo

  3. 03

    Equipos e inspección

  4. 04

    Calidad y sistemas corporativos

  5. 05

    Registro de producción

Pensado para

Para equipos de ingeniería, operaciones y calidad que gestionan trabajo controlado, trazabilidad de producto y cambios de producción en la fabricación de automoción y aeroespacial.

01

Control de producción que funciona en planta

La producción en automoción y aeroespacial depende de instrucciones claras, cambios controlados, datos de equipos fiables y un relato completo de lo ocurrido durante el trabajo. GTMI diseña sistemas que dan a los operarios las instrucciones que necesitan durante el trabajo y capturan los eventos de producción. Ingeniería, operaciones y calidad deben poder utilizar el registro resultante.

02

Conectar las instrucciones con la ejecución

Una capa de ejecución digital puede reunir en un único flujo del operario las instrucciones de trabajo liberadas, los pasos de montaje o de proceso, las inspecciones, las comprobaciones de material, los valores de los equipos, las excepciones y las aprobaciones. GTMI parte de la secuencia real de trabajo y del registro que debe producir. Así salen a la luz las comprobaciones de revisión, las anotaciones duplicadas, el contexto que falta y los traspasos que cuesta ver cuando las instrucciones y los datos de producción están repartidos entre herramientas distintas.

03

Integrar las capas de planta y corporativa

Los equipos de producción, las aplicaciones de fabricación, el ERP, los sistemas de calidad, los servicios de etiquetas, las plataformas de identidad y las herramientas de informes son responsables de una parte del proceso. GTMI define cómo intercambian información, qué sistema es la referencia, qué ocurre cuando un servicio no está disponible, cómo se gestionan las correcciones y quién da soporte a cada conexión. Estos límites evitan que un fallo de integración acabe en un registro de producción ambiguo o en una solución provisional del operario.

04

Controlar la variación entre producto, línea y planta

Un producto de fabricación compartido necesita reglas claras sobre lo que sigue siendo común y lo que una planta, una línea, un proceso o una familia de producto puede configurar. GTMI ayuda a definir el límite del producto, los derechos de decisión, las revisiones de diseño, los controles de versiones, los criterios de entrada de cada planta, las evidencias de despliegue y el traspaso a soporte. El equipo puede así evaluar los requisitos locales sin que cada despliegue se convierta en un producto aparte.

05

Definir el alcance de la revisión y la implementación

Un encargo puede empezar con una evaluación del trabajo guiado, una revisión de trazabilidad, una arquitectura de integración o una revisión de la preparación para el despliegue de un proceso. El resultado define el límite del sistema, el alcance de la entrega, las interfaces, las decisiones, los riesgos y las responsabilidades necesarias para avanzar. GTMI puede después dar soporte a la implementación, al gobierno de versiones, al despliegue y al traspaso, mientras el cliente conserva sus responsabilidades de producto, seguridad, certificación y aceptación.

Alcance inicial

Qué puede definir un encargo

  1. 01Límite definido de ejecución y trazabilidad para un flujo de producción
  2. 02Mapa de interfaces y responsabilidades entre los sistemas de producción y los corporativos
  3. 03Riesgos, decisiones y dependencias priorizados para un alcance inicial
  4. 04Modelo de gobierno para la variación entre producto, línea o planta
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